馬云：中國(guó)的五大銀行團(tuán)結(jié)起來(lái)想要扼殺我們

歸功于阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba Group Holding Ltd.)的大獲成功，馬云(Jack Ma)一躍變成了中國(guó)首富，并成為企業(yè)界舉足輕重的人物，同時(shí)也是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人必須應(yīng)對(duì)的一股政治力量。

馬云麾下的電商帝國(guó)為中國(guó)零售業(yè)引入了翻天覆地的革命，也將觸角伸向了金融服務(wù)，現(xiàn)在又試圖進(jìn)軍移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域、娛樂(lè)業(yè)和體育界。《華爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)的Dennis K. Berman日前就阿里巴巴集團(tuán)、香港親民主示威活動(dòng)等話題采訪了馬云，二人還討論了阿里巴巴關(guān)聯(lián)企業(yè)支付寶(Alipay)與蘋(píng)果公司(Apple Inc.) Apple Pay建立電子支付聯(lián)盟的可能性。

11Main.com幫助歐美商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)

15年前我赴美旅行時(shí)，從硅谷人的忙碌中獲得阿里巴巴的靈感的?，F(xiàn)在我們回來(lái)投資硅谷、幫助美國(guó)的企業(yè)家們。因此，我們投資打造了11Main.com。在全球銷(xiāo)售中國(guó)產(chǎn)品，是過(guò)去10年、15年的事情，11main.com更感興趣的是把美國(guó)、巴西、俄羅斯等歐美國(guó)家的商品銷(xiāo)售給中國(guó)，這是我們獨(dú)特的價(jià)值。去年我們往國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售了150噸華盛頓州產(chǎn)的櫻桃，80噸堅(jiān)果，還有阿拉斯加的海鮮。因?yàn)槲覀儗?duì)海外商品有著巨大的需求，我認(rèn)為未來(lái)十年中國(guó)將會(huì)持續(xù)進(jìn)口。由于污染的原因，中國(guó)人買(mǎi)不到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，美國(guó)有很多農(nóng)產(chǎn)品可以銷(xiāo)往中國(guó)。在中國(guó)，每天都有1.1億、1.2億人在我們的網(wǎng)站上購(gòu)物，我們幾乎可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品。

支付寶希望與風(fēng)險(xiǎn)并存

銀行已經(jīng)習(xí)慣了從人們手中獲得利潤(rùn)，雖然都說(shuō)要支持小企業(yè)，但沒(méi)有哪家真正努力這么做了。我五年前說(shuō)過(guò)，如果銀行不做出改變，就讓我們來(lái)改變銀行吧。支付寶擁有超過(guò)3億活躍用戶(hù)。我們可能是排在Visa和MasterCard之后全球第三大支付系統(tǒng)。我們不是在試圖建立一個(gè)金融系統(tǒng)，而是想要為每個(gè)個(gè)人和小企業(yè)建立信用系統(tǒng)。我們希望從根本上改變中國(guó)的金融體系。因此我們?nèi)ツ旰芷D難，我們?cè)诹鶄€(gè)月的時(shí)間里匯集了超過(guò)1,000億美元。這讓政府感到擔(dān)憂，中國(guó)的五大銀行團(tuán)結(jié)起來(lái)，想要扼殺我們。我跟所有這些大銀行的董事長(zhǎng)都談過(guò)，其中一位董事長(zhǎng)說(shuō)：10年后我們會(huì)為你辦一個(gè)盛大的紀(jì)念儀式，感謝阿里巴巴和你做的這些了不起的事情，但現(xiàn)在我們得殺了你。我一直很愛(ài)中國(guó)政府，阿里巴巴已經(jīng)為中國(guó)創(chuàng)造了1400萬(wàn)個(gè)工作崗位，不過(guò)我并不打算與它結(jié)婚。

支付寶與Apple Pay有可能走到一起嗎？

我對(duì)此非常感興趣。但一個(gè)好的“聯(lián)姻”需要雙方共同努力。我尊重蘋(píng)果，而且發(fā)自?xún)?nèi)心地非常尊敬庫(kù)克。我認(rèn)為他的工作非常出色。希望我們可以一起做些事情。

以下為采訪對(duì)話：

丹尼斯?貝爾曼：什么是11Main.com?它對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)意味著什么?

馬云：我的靈感來(lái)自硅谷，15年前我在美國(guó)曾經(jīng)到過(guò)那兒。當(dāng)時(shí)的硅谷燈火輝煌，即使是周日人們也在努力工作。回國(guó)之后，我就創(chuàng)建了阿里巴巴。今天我們重新來(lái)到這里，對(duì)硅谷進(jìn)行投資，幫助這里的企業(yè)家，所以我們投資創(chuàng)辦了11Main。

丹尼斯?貝爾曼：它是一個(gè)通過(guò)阿里巴巴讓消費(fèi)者在美國(guó)購(gòu)物的網(wǎng)站?

馬云：是的。

丹尼斯?貝爾曼：就好像你們之前在巴西和俄羅斯所做的一樣，你們打算把中國(guó)的商品直接賣(mài)給美國(guó)消費(fèi)者，這基本上切斷了沃爾瑪把越來(lái)越便宜的中國(guó)商品賣(mài)到其他國(guó)家的通道。

馬云：我更感興趣的是把美國(guó)、俄羅斯和巴西的商品銷(xiāo)往中國(guó)，因?yàn)樵谌蜾N(xiāo)售中國(guó)商品是我們?cè)谶^(guò)去10到15年中一直在做的事。

那么，如何把更多的美國(guó)中小企業(yè)的商品賣(mài)給中國(guó)?如何把更多的歐洲商品賣(mài)給中國(guó)?這就是我們的獨(dú)特價(jià)值。假如你擁有對(duì)外商品的巨大需求時(shí)，我相信未來(lái)十年中國(guó)將更多地進(jìn)口。

丹尼斯?貝爾曼：美國(guó)的小型企業(yè)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)有何意義?

馬云：去年我們幫助華盛頓州銷(xiāo)售了150噸櫻桃，幫助銷(xiāo)售阿拉斯加海鮮，同時(shí)還向中國(guó)銷(xiāo)售了80噸堅(jiān)果。

美國(guó)有如此多的農(nóng)產(chǎn)品可以銷(xiāo)售給中國(guó)，因?yàn)槲廴締?wèn)題，中國(guó)消費(fèi)者很難享受到質(zhì)量?jī)?yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品。

我們將從農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)始入手。在中國(guó)，我們的網(wǎng)站每天有1.1-1.2億人次點(diǎn)擊，你幾乎可以賣(mài)出任何東西。

挑戰(zhàn)銀行

丹尼斯?貝爾曼：你在中國(guó)市場(chǎng)最激進(jìn)的舉動(dòng)是創(chuàng)建了貨幣市場(chǎng)共同基金，你給了人們超過(guò)銀行的收益，這是改變整個(gè)金融市場(chǎng)的舉動(dòng)。

馬云：是的，這很激進(jìn)，也很危險(xiǎn)。

丹尼斯?貝爾曼：為什么會(huì)危險(xiǎn)?

馬云：銀行已經(jīng)習(xí)慣了從人們手中獲得利潤(rùn)。雖然銀行對(duì)個(gè)人提供了一些幫助，但是它們沒(méi)有盡力為他們提供支持。我在五年前就曾說(shuō)過(guò)，如果銀行不改變，那就讓我們改變銀行。

我們的支付寶已經(jīng)擁有3億活躍用戶(hù)，這可能是世界上僅次于Visa和MasterCard的第三大支付系統(tǒng)。我們并不打算建立金融系統(tǒng)，我們想要為個(gè)人和小企業(yè)構(gòu)建信用體系，從根本上改變中國(guó)的金融系統(tǒng)。

去年是艱難的一年，六個(gè)月間我們吸收了超過(guò)1000億美元的資金。所有的銀行都很恨我們，中國(guó)前五大的銀行聯(lián)合在一起，想要干掉我們。

與蘋(píng)果合作

丹尼斯?貝爾曼：你覺(jué)得支付寶會(huì)同蘋(píng)果的Apple Pay合作嗎?

馬云：我對(duì)此非常感興趣，但是這個(gè)合作需要雙方共同的努力。我對(duì)蘋(píng)果和庫(kù)克都非常尊敬，我認(rèn)為他做的非常出色，我們可以在一起做一些事。